Il valore della formazione continua in azienda
Cristian Ferriello, Chief People Officer di Contrader Group, parla dell’importanza della formazione continua dei dipendenti come strategia per rimanere competitivi nell’era digitale.
Il panorama tecnologico e le nuove esigenze del mercato del lavoro
Nel suo recente articolo per Il Sole 24 Ore intitolato Formazione continua: l’ufficio può essere luogo di crescita?, l’esperto di risorse umane Cristian Ferriello evidenzia come, nel contesto attuale, caratterizzato dalla continua evoluzione delle tecnologie, le aziende, soprattutto quelle operanti nel settore tech e ICT, affrontino sfide complesse. La chiave del successo, secondo Ferriello, risiede nella capacità di anticipare le esigenze del mercato e dei clienti finali, investendo nella formazione continua dei propri dipendenti.
L’importanza delle competenze digitali e della formazione continua in azienda
Secondo Ferriello, le competenze digitali sono oggi tra le più richieste nel mercato del lavoro e per poter restare competitive “[…]le aziende devono attrarre talenti flessibili, con una visione organica e un approccio curioso, pronti a mettersi alla prova nei mercati nazionali e internazionali.”
Intelligenza artificiale, machine learning, analisi dei dati, cybersecurity e cloud computing rappresentano gli ambiti di ricerca più vivaci e promettenti, con un impatto rivoluzionario sul mercato del lavoro. È dunque fondamentale per le organizzazioni poter contare su professionisti flessibili, in grado di comprendere i nuovi tool e tecnologie ed acquisire nuove competenze con continuità.
Trasformare l’ufficio in un luogo di crescita attento ai bisogni dei dipendenti
Ferriello rimarca l’importanza di rendere l’ufficio un luogo di scambio e upskilling, incoraggiando la condivisione di esperienze, successi e sfide, dove il lavoro sia sempre un’opportunità di crescita e confronto. Per attrarre e trattenere i migliori talenti, continua il Chief People Officer di Contrader Group, le aziende devono investire nella formazione continua dei propri dipendenti. Questo implica offrire corsi di formazione interna, piattaforme di e-learning, attività di mentoring e coaching, nonché programmi di job rotation e piani di sviluppo personalizzati. In questo modo, i dipendenti possono accrescere le proprie competenze e sentirsi valorizzati all’interno dell’organizzazione.
L’esperto aggiunge: “Offrire ai propri dipendenti spazi di libertà, diversificazione del lavoro e una visione olistica significa attrarre nuovi talenti, aumentando costantemente il livello e la qualità dell’azienda.”
Il miglioramento continuo come strategia vincente
L’analisi di Cristian Ferriello mette in luce il valore strategico della formazione continua nel panorama lavorativo attuale. In conclusione, secondo l’esperto di risorse umane, le organizzazioni che investono nella crescita e nello sviluppo dei propri dipendenti sono più propense a raggiungere il successo e a rimanere competitive nel mercato. Creare un ambiente di lavoro dinamico, basato sulla condivisione, sul miglioramento continuo e sulla valorizzazione delle persone, è la formula vincente per costruire un futuro lavorativo appagante e proficuo per tutti.